プロフィール

採用成功塾 主宰
清水 健太郎

<保有資格>
国家資格キャリアコンサルタント
GCDF-JAPAN

2003年より採用や人材育成の仕事に関り、コンサルタントとしてはもちろん大手企業の研修講師としも腕をふるってきた。

現在は主に従業員100名以下の中小企業に採用や人材育成、評価制度設計のアドバイスを送っている。あれしろ、これしろの指導的関わりではなく、常に一緒に考えるスタンスが信頼を得ている。その中で採用から入社後の育成を一気通貫型で設計する大切さを訴えている。

あれしろ、これしろの指導的関わりではなく、常に一緒に考えるスタンスが信頼を得ている。

先日も関東エリアの地方都市を本社とする従業員40名の運送業で7名の採用実績を達成するなど実績多数。

大学卒業後、大手百貨店に入社。約3年間外商部でお得意様相手の接客を学ぶ。その後、本店紳士服売場に異動。特選紳士服売場にてジョルジョアルマーニショップの売上アップに貢献。4年連続で最高売上を更新。

その後、人の成長に強くかかわりたいとの思いからカウンセラーの資格を取得し2003年専門学校に転職。企業からの求人開拓、採用支援、在校生の就活サポートを行う。学生のキャリア支援だけでなく内部人材の成長にも関わる。

2008年に独立してからは大手企業の面接官、大手企業の研修講師、大学の非常勤講師に従事。長い間大学生の就職活動も直接サポートしてきた。現在も首都圏にある4年制大学で就職支援チームのスーパーバイザー(責任者)として就活生と関わっている。その経験を活かして企業に対して採用のアドバイスを送るようになる。

2017年『採用成功塾』を設立。企業の採用顧問、採用コンサルティング、セミナー実施、ブログ執筆、メールマガジン配信などを通じて主に中小企業に対してアドバイスを送っている。

【採用コンサルティング実績】

・従業員100名以下の企業、病院、介護施設など

・採用の仕組み作り、面接のやり方、説明会の実施方法、求人票の書き方

・人事評価制度の導入アドバイス、人事評価制度の運用アドバイス

★具体例★

・従業員5名のコンサルティング業

求める人物像について社内ミーティングを実施。採用の目的、採用すべきポジション、そしてどのような人物を採用すべきかを話し合う。そのうえで自社の事業内容、仕事内容、強みを具体化し、求人票にしっかり反映させた。そうすることでハローワーク求人だけで5名の応募4名採用

・従業員70名建設業

高校生の採用強化を狙う企業に対し、幹部社員の高校訪問ロールプレイを実施。合計15名もの高校訪問部隊の営業力の底上げを計る。同時に高校生の面接についてもロールプレイを実施。応募者を見極める方法を全社で共有しただけでなく面接に来社した応募者を自社のファンにすべく対応力を強化。結果、高校生の採用3名➡7名にアップ。

・従業員20名運送業

はじめて人事評価制度を導入するお手伝い。小さな企業ならではの特色と業務内容をち密に分析。自社に合った評価制度を経営陣と二人三脚で設計。運用開始後、従業員の業務態度が明らかに主体的、積極的に変化し経営陣も驚きの反応を示された。人事評価制度が中小企業の人材育成として機能することを示した好事例となった。

など多数。

<雑誌執筆>
介護人材 2018年9,10月号 特集「採用面接のノウハウ&テクニック」

 

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