採用、人材育成にお困りの中小企業の経営者の方へ
小さな組織の『人の問題』

まとめて相談オンラインカフェ

採用成功塾 代表顧問 清水健太郎

あなたの会社は成長していますか?

✅うちには良い人なんて来るはずがない

✅幹部候補生おらず自社の将来が不安

✅Web面接が必要と言われるがどうすればいいかわからない

✅どんな求人広告を出したら良いかわからない

✅正直、自社の魅力が良くわからない

リーダーと呼べるにふさわしい人財がいない、育たない

✅社員のマナーや言葉遣いが一向に良くならない

指示待ちタイプの社員が多くてどうにかしたい

✅社員に伝えたいことが上手く伝わらない

売上がここ数年横ばいだ

✅ウチの社員は会議でちっとも発言しない

✅研修をやっても効果があがらない

できる人から辞めていく

もし、上記のどれかひとつでも当てはまるのであれば
是非少しお時間をとってお読みになってください。

オンラインカフェにご参加された会社が

以下のような結果を出されています!

★従業員20名 専門商社

面接で「入社したい」とまで言う応募者が出現。要件を満たした営業社員を採用!

★従業員15名 建設業

若手の現場監督職を2名採用!

★従業員30名 運送業

ゼロから自社、ライバル、求職者の分析をすすめドライバー、助手、事務を10名採用!!

★従業員5名 コンサルティング会社

ハローワーク求人だけで5名の応募4名を採用!!

人事評価制度を導入し未経験の社員が急成長

★従業員80名 小売業会社

30代管理職候補人材を3名を採用!!

研修に変わり人事評価制度を人材育成の目的で導入し即結果に繋がった

※その他、多くの中小企業、団体、介護施設、病院などが成果を出されています。

 

大好評の小さな組織の『人の問題』

まとめて相談カフェに参加しませんか?

貴社は採用の悩みを気軽に相談出来る専門家を持っていますか?
例えば経理には税理士がいます。法律には弁護士がいます。

採用や人材育成、人事評価制度は誰に相談していますか?もしいるとすれば、その専門家は
応募者の集め方から面接のやり方、入社後の育成方法、人事制度設計までまとめて
アドバイスが出来る専門家ですか?

 

私は2003年から就職する側と採用する側の両者に

アドバイスをしてきた経験があります

その間見てきた採用事例は大手から中小零細まで5000件以上。
合計30社以上で面接官や説明会のプレゼンター、グループディスカッションの
アセッサーまで現場も経験してきました。また、小さな組織ならではの人材育成課題と向き合い、人材を育成出来る人事制度設計も手掛けて来ました。

アドバイスさせていただいた企業からは「わかりやすい」「人が採れました」
「面接で入社したいと言ってもらえた」「自社に採用ノウハウが出来た」「育成の方法やポイントもノウハウに出来た」など感想を頂いています。

 

もし貴社が採用や人材育成、人事評価制度でお困りでしたら

小さな組織の『人の問題』まとめて相談オンラインカフェで

個別アドバイスを受けてみませんか?

 

個別アドバイスのメリットとは

ビジネス学習の費用対効果

ライザップと言うスポーツジムをご存知でしょうか?
結果にコミットするジムとして有名人のダイエットを成功させるCMで有名になりましたよね。
ではなぜライザップは結果が出るのだと思いますか?

人は困難なことに立ち向かうときパートナーがいた方が結果が出る確率が高いものです。

事実、セミナーで学んで頂くのと個別アドバイスをするのとでは、その後の効果はハッキリ違います。

セミナーのデメリットはその場で学んだ気になってしまいその後、行動をしなくなる傾向があることです。
しかし継続的に個別アドバイスを受けることで良い意味での緊張感が生まれ
「やらなければならない」という状態になります。

また、方向性を見失いそうな時、心が折れそうになった時、パートナーが
「この方向性で大丈夫!」「もう少し頑張って!」と
励ましてくれることで困難を乗り切れるのではないでしょうか?

コンサルタントも同じような役割です。ヒントをお伝えし時に激励しゴールに導きます。

 

なぜ従業員50名以下の小さな組織を対象に

『人の問題』を相談出来るオンラインカフェをやろうと思ったのか

貴社では採用や人材育成に困った時、誰に相談して問題を解決しますか?

例えば「人を採用したい」と思った時は?

求人広告の会社に頼んで広告を出す。または人材紹介の会社に依頼する。

「従業員の教育を何とかしたい」と思った時は?

研修会社に研修をお願いする。

もちろん、どちらも間違いではありません。

ただ今の世の中、本気で貴社と一緒になって『人の問題』を

解決出来る人材系のサービスがあまり見当たりません。

残念ながらサービスを提供する側の論理で話が進んでしまい

本当の意味で従業員50名以下の小さな組織や中小企業の『人の問題』を

本気で解決しようとするサービスはあまり無いと思います。

私はこれまで従業員50名以下の小さな組織や中小企業の『人の問題』について

とても多くの事例を目の当たりにして問題解決に導いてきました。

中小企業の『人の問題』を何とかしたい!という使命にも似た気持ちで

このオンラインカフェをやろうと思いました。

 

オンラインなら全国の経営者の皆様のお役に立てます

また、このご相談カフェをオンラインにしたのは以下のような理由があります。

私のサイトをご訪問してくださる中小企業のお客様は全国にいらっしゃいます。

オンラインであれば高い交通費を払うことなく気軽に繋がることができます。

またリアルにお話するのとほとんど変わらない効果もありますし

同じ画面を共有しながら会話が出来るのでむしろリアルより効果的な一面もあります。

オンラインに慣れていない方でも最初から丁寧に説明しますので安心してご参加ください。

 

 

ご参加頂くと以下のようなことがわかります

✅なぜ求人票を出しても人が集まらないのか

✅いつもミスマッチな人ばかりが来てしまう理由

✅面接で応募者に是非入社したい言わせる方法

✅継ぎ接ぎの採用対策では結局はうまく行かない理由

✅幹部候補生が採用出来、会社が成長する仕組みづくりとは

✅離職者ゼロを実現出来る中小企業ならではのやり方

✅丸投げ型の人事評価制度がうまくいかない理由

✅パッケージ型の人事評価制度に魅かれる理由

✅人材育成型の人事評価制度が中小企業に向いている訳

✅人事評価制度を年に一度はメンテナンスするべき理由

✅評価面談で社員を勝手に成長させるコツ

✅なぜ研修をやっても効果が上がらないのか

✅出来る社員から辞めていってしまう理由

✅人材育成型の人事評価制度が採用にも役立つ理由

✅評価する側も評価される側も楽になる人事評価制度の作り方

✅人材育成をスムーズにスピード感をもって出来るノウハウ

✅社員がモチベーションを持って仕事に取り組む面談のやり方

✅10年後も使える自立人材を育て続ける人事評価制度

 

セールスはありません

オンラインとは言え、個別相談のようなイベントに参加すると

契約させられそうで怖いという気持ちもあるかもしれません。

でも安心してください。無理に売り込むようなことは一切ありませんし

正直、あまりセールスは得意ではありません。

もちろん貴社のお役に立てるのであれば具体的にどのようなお手伝いが出来るのか

ご相談いただくことも可能です。

 

今だけ参加者全員に豪華なプレゼントを差し上げます

せっかく、このご案内をご覧頂いたあなたにチャンスをものにして頂きたいので

豪華なプレゼントをご用意しました。ご参加頂いた方に以下の3つの中から差し上げます。

さらっとお伝えしていますがこれらのプレゼントはどれもご活用頂ければ

貴社の採用や人材育成に大きく役立つ価値のあるものです。

 

どれも有料で売れるものばかりなので正直、無料でプレゼントすることも

本気で悩みました(笑)。この無料プレゼントを手に入れて頂くだけで

正直、かなりの価値があるものばかりです。

※無料プレゼントのご希望はオンライン相談の当日に直接お聞きします

 

1.はじめて面接から面接上級者まで

  自社にマッチした人財を見抜いて口説くための

  採用面接完全マニュアル(PDF)

 

2.超黒字人財を採用するための手順書 プラス

  書き込み式・採用戦略テンプレート8種類(PDF)

 

3.従業員50名以下企業のための

  絶対失敗しない!!

  人事評価制度作り方解説動画

 

60分のご相談&豪華プレゼントで貴社の『人の問題』を解決する糸口にしてください!!

 

小さな組織の『人の問題』まとめて相談オンラインカフェ

【お申し込みフォーム】

※参加費:3,000円(税込)
※お申し込み頂いた方に振込先とご参加日時の候補日をお伝えします
※通常は3営業日以内にメールにて返信させて頂きます。
※メールアドレスの記入誤りにより、ご連絡が取れないケースが発生しています。
※メールアドレスご記入の際は誤りの内容にご注意ください。

経営者のためのお悩み相談オンラインカフェ 60分 3,000円(税込)

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